Автоматизировали МАПИД на базе 1С: единая ERP-цепочка от смет и закупок до производства ЖБИ и учёта на объектах. Навели порядок в НСИ и складах, внедрили бухгалтерский учёт и интеграции. Итог — быстрее закрытие месяца (~30%), меньше излишков (~18%), корректные списания и прозрачная себестоимость по каждому объекту.
Автоматизировали «Беллифт» на базе 1С: внедрили бухгалтерский учет и расчет заработной платы. Результат - сотрудники отделов бухгалтерского учета и планово-экономического стали работать в едином контуре.
Автоматизировали «Минскпромстрой» на 1С:УСО/ERP: единая НСИ, лимиты МТО, мобильный объект/склад с ТСД, учёт субподряда и ЭДО.
Связали смету, факт и акт, ускорили закрытие месяца на ~30%, снизили излишки на 16–22% и добились прозрачной себестоимости и управляемости сроков по ключевым вехам.
Комплексная автоматизация Миноблсантранс УП на 1С:ERP/УАТ с телематикой, весовыми и биллингом. Сократили пустые километры и перерасход ГСМ, ускорили закрытие рейсов и сделали себестоимость рейса прозрачной.
Автоматизировали «Стройтрест №4» на базе 1С:УСО/ERP: единые сметы и лимиты, заявочный процесс МТО, мобильные списания на объектах, производство ЖБИ и ускоренное актирование КС-2/КС-3. Получили прозрачную себестоимость, –30% к срокам закрытия месяца и сокращение складских излишков на 15–20%.
